მიწოდების ჯაჭვის მართვის როლი სპორტული ღონისძიებების ოპერაციულ პროცესებში
ჩამოტვირთვები
წინამდებარე სტატია იკვლევს მიწოდების ჯაჭვის მართვის როლს სპორტული ღონისძიებების ოპერაციულ პროცესებში და აანალიზებს მის გავლენას სისტემის კოორდინაციაზე, რესურსების განაწილებასა და ოპერაციულ სტაბილურობაზე. კვლევის ყურადღების ცენტრშია სპორტული ღონისძიებების მიწოდების ჯაჭვის ძირითადი ელემენტები, მათ შორის ტრანსპორტირება, მარაგების მართვა, ინფრასტრუქტურული უზრუნველყოფა, ინფორმაციული ნაკადები, მომსახურების კომპონენტები და მომწოდებელთა ქსელი, რომლებიც ერთიანად ქმნიან კომპლექსურ ოპერაციულ სისტემას.
სპორტული ღონისძიებები წარმოადგენს მაღალი სირთულის სისტემებს, სადაც მრავალი მონაწილე, სერვისის მიმწოდებელი და ლოგისტიკური კომპონენტი ერთიანდება მკაცრი დროითი შეზღუდვების პირობებში. ასეთ გარემოში თითოეული ელემენტის ეფექტიანი ფუნქციონირება კრიტიკულად არის დაკავშირებული მთლიანი მიწოდების ჯაჭვის სტაბილურობასთან. კვლევა ეფუძნება თვისებრივ მეთოდოლოგიას, რომელიც მოიცავს ლიტერატურის ანალიზს, შედარებით ანალიზს, კონცეპტუალურ შეფასებასა და შემთხვევების ინტერპრეტაციას.
ანალიზის შედეგად გამოვლინდა, რომ სპორტული ღონისძიებების მიწოდების ჯაჭვი ხასიათდება მაღალი დინამიკითა და არაპროგნოზირებადობით, რაც ზრდის ოპერაციული რისკების დონეს. ძირითადი გამოწვევები დაკავშირებულია კოორდინაციის დეფიციტთან, ინფორმაციული ნაკადების ფრაგმენტაციასთან, რესურსების არათანაბარ განაწილებასთან და მიწოდების ჯაჭვის ელემენტებს შორის არასაკმარის ინტეგრაციასთან.
კვლევა აჩვენებს, რომ თანამედროვე სპორტული ღონისძიებების წარმატებული მართვა მნიშვნელოვნად არის დამოკიდებული მიწოდების ჯაჭვის ინტეგრირებულ და ტექნოლოგიურად მხარდაჭერილ სისტემებზე, რომლებიც უზრუნველყოფს ტრანსპორტირების, მარაგების, ინფრასტრუქტურისა და ინფორმაციული ნაკადების სინქრონიზებულ მართვას, რითაც იზრდება ოპერაციული პროცესების ეფექტიანი კოორდინაცია და სისტემის საერთო სტაბილურობა.
Downloads
Tsolakis, N., Bechtsis, D., & Vlachos, D. (2022). Supply chain management in sport events: A systematic literature review. Operations Management Research, 15(3–4), 213–229.
Kim, J., & Kim, M. (2023). Managing logistics disruptions in mega-events. Journal of Business Logistics, 44(2), 189–205.
Bazzanella, F., & Peters, M. (2022). Temporary supply chains in event management. Annals of Tourism Research, 92, 103337.
Hosseini, S., Ivanov, D., & Dolgui, A. (2023). Review of supply chain resilience. International Journal of Production Research, 61(8), 2502–2521.
Queiroz, M. M., & Ivanov, D. (2022). Supply chain viability under pandemic disruptions. Annals of Operations Research, 319, 125–150.
Ben-Daya, M., Hassini, E., & Bahroun, Z. (2023). IoT in supply chain management. International Journal of Production Research, 61(9), 3001–3025.
Dubey, R., Gunasekaran, A., & Bryde, D. (2022). Collaboration in supply chains. Production Planning & Control, 33(8), 700–715.
Preuss, H. (2022). Event sustainability and logistics. Sustainability, 14(5), 2789.
Kache, F., & Seuring, S. (2022). Digital information flows in supply chains. International Journal of Production Economics, 240, 108234.
Dolgui, A., Ivanov, D., & Sokolov, B. (2023). Artificial intelligence in supply chains. European Journal of Operational Research, 304(2), 495–512.
საავტორო უფლებები (c) 2026 ქართველი მეცნიერები
ეს ნამუშევარი ლიცენზირებულია Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 საერთაშორისო ლიცენზიით .
