პერსონალის მოტივაცია როგორც ორგანიზაციის ეფექტიანობის სტრატეგიული ფაქტორი

პერსონალის მოტივაცია როგორც ორგანიზაციის ეფექტიანობის სტრატეგიული ფაქტორი

ავტორები

  • ზურაბ ნასარაია საქართველოს ტექნიკური უნივერსიტეტი image/svg+xml
  • ევგენი ბარათაშვილი

DOI:

https://doi.org/10.52340/gbsab.2026.57.02

საკვანძო სიტყვები:

პერსონალის მართვა, მოტივაცია, წახალისება, პიროვნული აღიარება, გუნდური მუშაობა, ორგანიზაციული კულტურა, სოციალური დაცვა

ანოტაცია

წინამდებარე სამეცნიერო ნაშრომში განხილულია პერსონალის მოტივაცია, როგორც ორგანიზაციული ეფექტიანობის ერთ-ერთ ცენტრალური და სისტემური ფაქტორი. კვლევა ეფუძნება მენეჯმენტის კლასიკურ და თანამედროვე თეორიულ მიდგომებს და მათ პრაქტიკულ გამოყენებას რეალური ორგანიზაციული გარემოს პირობებში. ნაშრომში გაანალიზებულია პერსონალის მოტივაციის ძირითადი მექანიზმები, მათ შორის წახალისება, პიროვნული აღიარება, სტატუსი, გუნდური მუშაობა, ორგანიზაციული კულტურა და სოციალური დაცვა.

განსაკუთრებული ყურადღება ეთმობა პრაქტიკულ რეკომენდაციებს, რომლებიც წარმოდგენილია როგორც პერსონალის მართვის სისტემის მთავარი ღერძი. ნაშრომში შემოთავაზებულია, რომ მოტივაცია არ არის ერთჯერადი მენეჯერული მოქმედება და არ შემოიფარგლება მხოლოდ მატერიალური სტიმულებით. ეფექტიანი მოტივაცია ყალიბდება მხოლოდ მაშინ, როდესაც შრომის ანაზღაურება, სამუშაო პირობები, პროფესიული განვითარება, სამართლიანობა და ადამიანური დამოკიდებულება ურთიერთკავშირშია.

კვლევის შედეგებში მითითებულია, რომ ძლიერი გუნდური მუშაობა, ნდობაზე დაფუძნებული ორგანიზაციული კულტურა და სოციალური დაცვის მექანიზმები განსაზღვრავენ გრძელვადიანი მოტივაციის საფუძველს და მნიშვნელოვნად ზრდიან ორგანიზაციის მდგრად განვითარებასა და ეფექტიანობას.

##plugins.generic.usageStats.downloads##

##plugins.generic.usageStats.noStats##

ავტორის ბიოგრაფიები

ზურაბ ნასარაია, საქართველოს ტექნიკური უნივერსიტეტი

ასოცირებული პროფესორი

ევგენი ბარათაშვილი

ეკონომიკის მეცნიერებათა დოქტორი, საქართველოს ბიზნესის, ეკონომიკის და საინჟინრო აკადემიების ნამდვილი წევრი

წყაროები

საქართველოს შრომის კოდექსი.

ციალა ლომაია „ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი“ თბილისი 2009.

რ. ბერიძე „ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი“ თბილისი 2011.

ლ. კიკნაძე „სოციალური პოლიტიკა და შრომითი ურთიერთობები“ გამომცემლობა მერიდიანი. თბილისი 2014.

გ. ლორთქიფანიძე „მენეჯმენტის საფუძვლები“ გამომცემლობა უნივერსალი. თბილისი 2015.

ნ. ჭანტურია „ადამიანური რესურსების მართვა“ თსუ-ის გამომცემლობა. თბილისი 2016.

ზ. აბაშიძე „ორგანიზაციული ქცევა და მოტივაცია“ გამომცემლობა ინტელექტი. თბილისი 2018.

მ. ჯაფარიძე „ორგანიზაციული კულტურა და ლიდერობა“ ბაკურ სულაკაურის გამომცემლობა. თბილისი 2019.

ბადრი გეჩბაია, ქეთევან გოლეთიანი, გივი ბაქრაძე „პერსონალის მენეჯმენტის თეორია და ორაქტიკა. ბათუმი 2024.

ბადრი გეჩბაია, ანზორ დევაძე ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი“ თბილისი 2025.

ვ. სპივაკ „პერსონალის მენეჯმენტი მენეჯერებისთვის“ თბილისი 2007.

მაიკლ არმსტრონგი, სტივენ ტეილორი „ადამიანური რესურსების მართვის სახელმძღვანელო“ გამომცელმობა „პალიტრა“ თბილისი 2020.

Drucker, P. F. Management Challenges for the 21st Century. New York: Harper Business. 2007.

Schein, E. H. Organizational Culture and Leadership (4th ed.). San Francisco: Jossey-Bass. 2010.

Armstrong, M. Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page. 2014.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. Organizational Behavior (17th ed.). Boston: Pearson Education. 2017.

ჩამოტვირთვები

გამოქვეყნებული

2026-03-10

როგორ უნდა ციტირება

ნასარაია ზ., & ბარათაშვილი ე. (2026). პერსონალის მოტივაცია როგორც ორგანიზაციის ეფექტიანობის სტრატეგიული ფაქტორი. საქართველოს ბიზნესის მეცნიერებათა აკადემიის "მოამბე", (57), 24–34. https://doi.org/10.52340/gbsab.2026.57.02

გამოცემა

სექცია

Articles
Loading...