HUMAN RESOURCES (HR) MANAGEMENT AND ADMINISTRATION IN THE HOSPITAL SECTOR

HUMAN RESOURCES (HR) MANAGEMENT AND ADMINISTRATION IN THE HOSPITAL SECTOR

Authors

  • DEVI TABIDZE
  • LEVAN BARAMIDZE
  • TAMAR CHKHEIDZE

DOI:

https://doi.org/10.52340/jecm.2022.07.11

Keywords:

human resources, management, administration, hospital sector

Abstract

The rational use of personnel resources of the healthcare system depends on the European standards of human resources (HR) department management. The management of human resources in the field of health care depends on the level of professionalism and qualification of personnel managers. Accordingly, the staff working in medical institutions need continuous education, the result of which is the effective operation of the medical institution and quality service to patients. The interest of the Department of Medical Institutions (HR) is to stimulate the scientific activity of the medical staff and the work of specialists and managers using modern information technologies. New communication technologies contribute to raising the professional level, through which the sharing of ideas, mutual cooperation, and the inclusion of accumulated knowledge and experience in the administration of the clinic are carried out. With the active involvement of the HR department in the hospital sector, many factors should be taken into account, such as: competition in the mentioned field, medical personnel that the clinic needs to find, solvency, and many others. Also important is the fact that each link in the field of health care is logically connected with each other - the priority of teamwork is preserved. Based on all of the above, it is confirmed once again that the management and administration of human resources (HR) in the hospital sector is the most important problem and the guarantee of providing high-quality medical services to the population.

Downloads

Download data is not yet available.

References

ბაქრაძე.გ. ჯანდაცვის სფეროში მენეჯმენტის სრულყოფის ძირითადი მიმართულებები. დისერტაციის მაცნე. თბილისი. 2014.

გერზმავა.ო. საზოგადოებრივი ჯანდაცვა და მენეჯმენტი. (2018)

შუბლაძე. გ., ნანიტაშვილი. მ. ბიზნესის საფუძვლები, სახელმძღვანელო (2011).

საქართველოს ოკუპირებული ტერიტორიებიდან დევნილთა, შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს 2 წლიანი ანგარიში. 2012-2014.

საქართველოს ოკუპირებული ტერიტორიებიდან დევნილთა, შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტრო. ჯანდაცვის სისტემის ეფექტურობის შეფასების ანგარიში. თბილისი 2013.

ჰოსპიტალური სექტორის განვითარების გენერალური გეგმა. საქართველო. 2007.

საქართველოს ოკუპირებული ტერიტორიებიდან დევნილთა, შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტრო. შრომის ბაზრის მოთხოვნების კომპონენტის კვლევა. 2015. თბილისი

https://moh.gov.ge/- საქართველოს ოკუპირებული ტერიტორიებიდან დევნილთა, შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტრო

https://www.who.int/- მსოფლიო ჯანდაცვის ორგანიზაცია

● www://rama.moh.gov.ge/ - სამედიცინო საქმიანობის სახელმწიფო რეგულირების სააგენტო

Downloads

Published

2022-10-27

How to Cite

TABIDZE, D. ., BARAMIDZE, L. ., & CHKHEIDZE, T. . (2022). HUMAN RESOURCES (HR) MANAGEMENT AND ADMINISTRATION IN THE HOSPITAL SECTOR. Experimental and Clinical Medicine Georgia, (7). https://doi.org/10.52340/jecm.2022.07.11

Issue

Section

Articles

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.

Loading...